سرفصل‌های دوره

۱-        اجزای عملکرد

۲-        وظایف مدیریتی

۳-        مدلهای انگیزشی مازلو و هرزبرگ

۴-        سبکهای رهبری( تفویض اختیار، دستوری، حمایتی، مربیگری)

۵-        ارائه بازخور

۶-        مربی گری مدیریتی

۷-        تمرینات موقعیتی

آموزش ارتباطات مدیریتی (۲روز)

۸-        مدیر به عنوان ارتباط گیرنده

۹-        اظهار کنندگی به عنوان یک ابزار موثر در ارتباطات

۱۰-    اصول ارتباطات آگاهانه

۱۱-    مدل ابراز وجود( ۶ مراحل نفس)

۱۲-    چگونه ابراز وجود کنیم؟

۱۳-    شرایط ارتباطی سخت: ابزارهای و تکنیک ها

۱۴-    گوش فرا دادن فعالانه

این بسته آموزشی پایه، شامل ۲ برنامه آموزشی بصورت ۲*۲ روز می باشد:  جوهر رهبری و ارتباطات مدیریتی

ما میتوانیم بصورت حسی یا آگاهانه رهبری کنیم، ما میتوانیم مطابق با رفتار همکارمان با توجه به شخصیت خودمان یا تیپ حرفه ای و انگیزشی آنها رفتار کنیم. سبک رهبری حسی معمولا مرتبط با امور جاری است، اگرچه مدیرانی که آگاهانه روش ها و سبکهای رهبری مناسب برای زیردستان خود را انتخاب می کنند،تاثیر گذاری بیشتری در طولانی مدت دارند.

درباره دوره توسعه فردی

مخاطبین دوره

مدیران ارشد، میانی و کارآفرینان

سایر دوره های تکمیلی این مبحث

توسعه و رشد رهبری، اثربخشی رهبری، رهبری پیشرانه های عملکرد

پیش نیاز

آشنایی با مباحث پایه ای مدیریت

مدت دوره

۴ روز

خروجی

در پایان این دوره دانشجویان قادر خواهند بود تفاوت یک مدیر و رهبر را توضیح دهد و دلایل قانع کننده براى ایفاى نقش کوچ براى هدایت افراد داشته باشد. شرکت کننده در پایان روز قادر است جلسات کوچینگ فردى و گروهى را طراحى و اجرا نماید و براى بهبود عملکرد جلسات منابع کافى براى مطالعه بیشتر در اختیار خواهد داشت.

منابع و مراجع

Coaching for Performance مدل GROW

مدرس

مدرس بین المللی: Imre Szocs- Knowladge manager of DEVELOR Int.
مدرس ایرانی: محمدجواد آبگون
موسس و مدیر عامل KGroup مدیر منطقه ای شرکت Develor مولف چندین کتاب در حوزه توسعه منابع انسانی مدرس و مشاور در سازمان های ایرانی

موسسه سبا بهین گمار پویا با نام تجاری ایران اینترویو و از طریق کنسرسیوم با کی گروپ، یک موسسه مشاوره و آموزشی با سبد کالای جامع در مورد کانون ارزیابیوتوسعه، عارضه یابی با دستیابی به ابزارهای ناب ارزیابی و توسعه مدیریت است.

پشتیبانی آنلاین