در رویکرد کانون ارزیابی و توسعه، با طراحی مدل شایستگی هر سازمان و با بهره مندی از دانش و تخصص تیم ارزیابان حرفه ای و کارآزموده و با استفاده از تمرین ها و شبیه سازی های چندگانه مدیریتی، به انتخاب شایسته ترین افراد برای ترفیع، استخدام و … پرداخته و با توصیه و برنامه ریزی به افراد و سازمان و هدایت مستمر ایشان در مسیر توسعه منجر به تعالی سازمان می گردد.

کانون یا مرکز ارزیابی، نه یک مکان فیزیکی یا جغرافیایی، بلکه یک رویکرد (یا فرآیند) ارزیابی است. این رویکرد،  از طریق ارزیابی گروهی از شرکت کنندگان (داوطلبان) توسط تیم ارزیابان با استفاده ازتمرینات و آزمونهای متنوع انجام می گردد.از این رویکرد برای سنجش شایستگی های افراد، جهت جذب، ارتقاء ، آموزش ، توسعه شایستگی ها ، کار راهه شغلی ، جانشین پروری و … استفاده می شود.