موثرترین راه به دست آوردن مزیت رقابتی در شرایط فعلی، کارآمدتر کردن کارکنان سازمانهاست. این مهم جز با اعمال مدیریت استراتژیک در قلمرو مدیریت منابع انسانی امکانپذیر نخواهد بود. مدیریت موثر منابع انسانی مهارتی برای مدیران ارشد، میاتی و عملیاتی می باشد.

طبیعی است که از منظر استراتژیک، مدیران منابع انسانی صرفا به نحوه انجام وظایف کارکنان نمی پردازند، بلکه با تدابیری موثر در جذب و نگه داری، به سازی و کاربرد مطلوب منابع انسانی، انسان هایی با توانایی، شخصیت و خلق و خوی متناسب با فرهنگ و ماموریت سازمان به وجود آورند که به جای به کارگیری ابزار کنترل و نظارت مستمر، خودآن ها از وجدان کار و فرهنگ عمیقی برخوردار باشند و طبعا ایجاد چنین خلق و خوی کاری، وظایف مدیران منابع انسانی سازمان ها را وسیع تر کرده است. مدیران منابع انسانی باید با بهره گیری از تکنیکها و روشهای مناسب، حداکثر تلاش خود را برای نگهداشت منابع انسانی به کار برند تا حافظ مزیت رقابتی در سازمان باشند.