
مدیریت عملکرد، یک فرآیند منظم و مبتنی بر اطلاعات که کمک می کند مدیران بتوانند کارکنان را در مسیر تحقق اهداف و اجرای برنامه ها و ایفای مطلوب ماموریتها، مدیریت کنند.
براساس مطالعات و تجربه دکتر میرسپاسی، در فلسفه مدیریت عملکرد، طرحی سه بعدی به صورت نمودار زیر را توصیه می کند. روی محور X ها: ارزیابی با در نظر گرفتن سه ویژگی: مشخصات درونداد (Inputs) ، فرایند(نحوه انجام کار) (Throughputs) و برونداد (Outputs)، روی محور Y ها: فرد، گروه یا واحد سازمانی و سازمان، و بالاخره روی محور Zها: نوع شغل که معرف رده ی سازمانی نیز هست، در نظر گرفته شده که جمعا ۹ متغییر را مطرح می کند.
مدیران، کارشناسان و علاقه مندان به این حوزه
ندارد
۲روز است
ندارد
استفاده از تکنیک ها،ابزارها و تمرین های متنوع استفاده از ارزیاب های متعدد و آموزش دیده تشخیص و شناسایی شایستگی های فرد تشخیص توانمندی فرد در راستای شغل مورد نظر ارزیابی فرد در گروه و در تعامل با سایر افراد صرف مدت زمان کافی جهت ارزیابی
محمدجواد آبگون
موسس و مدیر عامل KGroup
مدیر منطقه ای شرکت Develor
مولف چندین کتاب در حوزه توسعه منابع انسانی
مدرس و مشاور در سازمان های ایرانی
ایراناینترویو از طریق ایجاد کنسرسیوم با کیگروپ، یک موسسه مشاورهای و آموزشی با سبد کالای جامع در مورد کانون ارزیابی و توسعه، عارضهیابی با دستیابی به ابزارهای ناب ارزیابی و توسعه مدیریت است. اخذ گواهی ایزو ۱۰۶۶۷ استاندارد کانون ارزیابی و توسعه، ایزو ۱۰۰۰۴رضایتمندی مشتریان و ……..و مجوز از سازمان امور اداری و استخدامی کشور و سازمان مدیریت و برنامهریزی استان تهران، همکاری با چندین برند معتبر ملی و بینالمللی و اخذ تجربههای ارزشمند در این همکاریها نشان از عملکرد درخشان این موسسه دارد.