مهم ترین وظیفه یک مدیر الهام بخشیدن، ایجاد انگیزه در کارکنان و موفق کردن آنهاست، که به آن “ماموریت مدیریتی” می گویند. مدیریت نیاز به چنین دانشی دارد، که ما نمی توانیم بطور کامل آن را در دانشگاه بیاموزیم. حتی نتیجه نهایی فقط به ما بستگی ندارد، هر فرد نیاز به برخورد متفاوت دارد و یک جو متفاوت را وارد تیم می کند.

کار ما بعنوان یک مدیر زمانی با موفقیت همراه است که همگان در تلاش برای دستیابی به هدف یکسانی باشند و برای موفقیت در آن بکوشند.
این برنامه بر اصول دانشی و شایستگی هایی تمرکز دارد که برای مدیریت کردن افراد مورد نیاز است. علاوه بر فرایند منحصر بفرد رهبری که بر اساس مدل چرخه زندگی دولور(DEVELOR LIFE CYCLE) استوار است، دانشپذیران با جدیدترین و کلاسیک ترین روشهای انگیزش با بهره گیری از مطالعات موردی و تجربیات شرکت آشنا می شوند.
هدف: ایجاد یک زبان مشترک در مورد اولویت های مدیریت افراد