تماس با ما
برای سازمان خود به کمک نیاز دارید؟
"ما به وعده‌ها و تعهداتی که به مشتریان و همکارانمان می‌دهیم، عمل می‌کنیم. قبل از تعهد، صادقانه می‌گوییم قادر به انجام چه کاری هستیم و قادر به انجام چه کاری نیستیم."
سر فصل‌های دوره
۱.شرکتهای رهسپار تعالی و مدیریت عملکرد.
۲.مدل شایستگی کوه یخی و رفتار
۳.عملکرد چیست و تابع چه شواهدی است.
۴.هدفگذاری و برنامه‌ریزی عملکرد.
۵. ۷۵شاخص کلیدی که مدیران باید بدانند.
۶. گفتگوی اقناعی.
۷. پیوند شاخصهای فردی، گروهی و سازمانی.
۸.اصول مربی‌گری در محل کار.
۹.ارزیابی عملکرد.
۱۰. روش ۳۶۰ درجه.
۱۱. ارائه باز خورد سازنده.
۱۲. مدیریت تعارض.
۱۳.تحلیل و مرورد عملکرد.
PIP .14 اقدام اصلاحی.
۱۵. ۱۲ کشف گالوپ و عملکرد.
۱۶.طرح توسعه فردی(IDP)
۱۷. تمرینها و کارگاههای متعدد
مدیریت عملکرد، یک فرآیند منظم و مبتنی بر اطلاعات که کمک می کند مدیران بتوانند کارکنان را در مسیر تحقق اهداف و اجرای برنامه ها و ایفای مطلوب ماموریتها، مدیریت کنند.
براساس مطالعات و تجربه دکتر میرسپاسی، در فلسفه مدیریت عملکرد، طرحی سه بعدی به صورت نمودار زیر را توصیه می کند. روی محور X ها: ارزیابی با در نظر گرفتن سه ویژگی: مشخصات درونداد (Inputs) ، فرایند(نحوه انجام کار) (Throughputs) و برونداد (Outputs)، روی محور Y ها: فرد، گروه یا واحد سازمانی و سازمان، و بالاخره روی محور Zها: نوع شغل که معرف رده ی سازمانی نیز هست، در نظر گرفته شده که جمعا ۹ متغییر را مطرح می کند.
درباره دوره آموزشی جامع مدیریت عملکرد
مخاطبین دوره
مدیران، کارشناسان و علاقه مندان به این حوزه
سایر دوره های تکمیلی این مبحث
دوره های مربی گری تحت اعتبار ICF-ACTP مربی گری مدیریت دلبستگی کارکنان به کار و سازمان
پیش نیاز
ندارد
خروجی
در پایان این دوره دانشجویان قادر خواهند بود شاخصهای مناسب برای عملکرد و رفتارها تعریف و فازهای چهارگانه مدیریت عملکرد را تعریف و اجرا کنند. دانشجویان خواهند توانست بر اساس مدل پروفسور میرسپلسی عملکرد فرد، گروه و سازمان را رصد کنند.
مدت دوره
۲روز است
مدرس
محمدجواد آبگون
موسس و مدیر عامل KGroup
مدیر منطقه ای شرکت Develor
مولف چندین کتاب در حوزه توسعه منابع انسانی
مدرس و مشاور در سازمان های ایرانی
ایران‌اینترویو از طریق ایجاد کنسرسیوم با کی‌گروپ، یک موسسه مشاوره‌ای و آموزشی با سبد کالای جامع در مورد کانون ارزیابی و توسعه، عارضه‌یابی با دستیابی به ابزارهای ناب ارزیابی و توسعه مدیریت است. اخذ گواهی ایزو ۱۰۶۶۷ استاندارد کانون ارزیابی و توسعه، ایزو ۱۰۰۰۴رضایت‌مندی مشتریان و ……..و مجوز از سازمان امور اداری و استخدامی کشور و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان تهران، همکاری با چندین برند معتبر ملی و بین‌المللی و اخذ تجربه‌های ارزشمند در این همکاری‌ها نشان از عملکرد درخشان این موسسه دارد.
موسسه سبا بهین گمار پویا با نام تجاری ایران اینترویو و از طریق کنسرسیوم با کی گروپ، یک موسسه مشاوره و آموزشی
با سبد کالای جامع در مورد کانون ارزیابیوتوسعه، عارضه یابی با دستیابی به ابزارهای ناب ارزیابی و توسعه مدیریت
است.
آخرین مقالات
به کمک نیاز دارید ؟
تمامی حقوق برای موسسه سبا بهین گمار پویا محفوظ است