۱. تاکید بر تجزیه و تحلیل مشاغل برای دستیابی به فهرست شایستگی های مورد نیاز

۲. تاکید بر مطالعه دلایل موفقیت شاغلین موفق مشاغل مورد نظر

۳. استفاده از چند شیوه و روش ارزیابی (به صورت مکمل) ۴. استفاده از چند ارزیاب ( از داخل و خارج از سازمان )

۵. آموزش ارزیابان بویژه در مورد مهارت‌های مشاهده، یادداشت برداری و گزارش نویسی، قضاوت، استنباط و استنتاج

۶. استفاده از شبیه سازی در ارزیابی‌ها به منظور قرار دادن افراد در موقعیت‌های واقعی و مشاهده و ارزیابی رفتارها، عمل ها و عکس العمل‌های آنان

۷. ارزیابی بر اساس شواهد رفتاری عینی به جای قضاوت های ذهنی

۸. تلاش برای تحقق اتفاق نظر ارزیابان از طریق گفتگو و اجماع به جای رای‌گیری

۹. تلاش برای إیجاد گزارش بازخورد مشترک توسط ارزیابان