سازمان تحقیقاتی، پژوهشی و مدیریتی گالوپ نظر سنجی بی نظیری از بیش از ده میلیون کارمند و مدیر در ۱۱۴ کشور به ۴۱ زبان زنده ی دنیا انجام داد که این نظرسنجی ها برای تبیین و تعیین یک محیط کار ایده آل که در آن کارکنان با همه ی وجود کار می‌کنند، خود را برای انجام وظایف به زحمت می‌اندازند، داوطلب می شوند و احساس و ابراز رضایت می‌کنند و موفقیت سازمان را موفقیت خود می دانند، نظر مدیران توانمند و برجسته را به خود جلب کرد.

دلبستگی کارکنان(E^2) برابر است با مجموع فعالیتهایی که در محل کار انجام می شود(t)، ضرب در تعهد ذاتی در انجام کار(IC) و میزان همسویی فعالیت با هدفهای سازمانی(G) و درنهایت این مجموع به تعداد کل فعالیتهایی که فرد انجام می دهد، تقسیم می شود.

سرفصل‌های دوره

تعریف و مفاهیم دلبستگی کارکنان به کار و سازمان

مطمئن شوید کارکنان می‌دانند که سازمان و مدیران از آنها چه انتظاراتی دارند.

مطمئن شوید کارکنان به منابع و امکانات لازم برای انجام درستِ کار، دسترسی دارند.

اجازه دهید کارکنان کاری را که در آن بهترین هستند، انجام دهند.

از کارکنان برای انجام کار خوب، به نحو مناسب تقدیر و قدردانی کنید.

به دیدگاه‌های افراد اهمیت دهید.

کاری کنید که هر کس احساس کند شغل و نقش مهمی دارد.

تعامل کارمندان با افراد متخصص را بیشتر کنید.

دوستی‌ها را تشویق کنید.

در ارزیابی عملکرد روشی قاعده‌مند داشته باشید.

فرصت‌های رشد و یادگیری را فراهم سازید.

 

مطالعات و بررسی شواهد نشان می دهد که عامل انگیزه در بیش از ۵۵% موارد درونی است. پس باورها و انگیزه های درونی افراد را در یابید. در این دوره ضمن بررسی این عوامل به نسخه ای قابل اجرا در محل کار خواهیم رسید. همچنین سازمان تحقیقاتی، پژوهشی و مدیریتی گالوپ نظر سنجی بی نظیری از بیش از ده میلیون کارمند و مدیر در ۱۱۴ کشور به ۴۱ زبان زنده ی دنیا انجام داد که این نظرسنجی ها برای تبیین و تعیین یک محیط کار ایده آل که در آن کارکنان با همه ی وجود کار می‌کنند، خود را برای انجام وظایف به زحمت می‌اندازند، داوطلب می شوند و احساس و ابراز رضایت می‌کنند و موفقیت سازمان را موفقیت خود می دانند، نظر مدیران توانمند و برجسته را به خود جلب کرد. این عوامل کارآمدی منابع انسانی را بالا برد.

دلبستگی کارکنان(E^2) برابر است با مجموع فعالیتهایی که در محل کار انجام می شود(t)، ضرب در تعهد ذاتی در انجام کار(IC) و میزان همسویی فعالیت با هدفهای سازمانی(G) و درنهایت این مجموع به تعداد کل فعالیتهایی که فرد انجام می دهد، تقسیم می شود.

درباره دوره آموزشی دلبستگی کارکنان به کار و سازمان

مخاطبین دوره

علاقه به مدیریت صحیح کارکنان

سایر دوره های تکمیلی این مبحث

متودولوژی دولور در رهبری دلبستگی کارکنان(Engaging Leader)

پیش نیاز

علاقه به مدیریت صحیح کارکنان

مدت دوره

۲ روز است

خروجی

در پایان این دوره دانشجویان قادر خواهند بود وضعیت و عدد دلبستگی کارکنان را تعریف و براساس آن پروژه های بهبود را انجام دهند. این معیار که باعث موفقیت سازمانهاست را تحلیل و وضعیت سازمان و منابع انسانی را رصد کنند.

منابع و مراجع

کتاب ۱۲ اصل مدیریت عالی و برجسته. ترجمه محمدجواد آبگون و دیگران.

موسسه سبا بهین گمار پویا با نام تجاری ایران اینترویو و از طریق کنسرسیوم با کی گروپ، یک موسسه مشاوره و آموزشی با سبد کالای جامع در مورد کانون ارزیابیوتوسعه، عارضه یابی با دستیابی به ابزارهای ناب ارزیابی و توسعه مدیریت است.

آخرین مقالات

به کمک نیاز دارید ؟

ساعات کاری : شنبه تا پنج شنبه 9صبح - 5بعدظهر
تمامی حقوق برای موسسه سبا بهین گمار پویا محفوظ است

پشتیبانی آنلاین